כאן תמצאו את ג׳וב החלומות שלכם

הקמת מחלקת בקרה תקציבית וניהול כולל של תכנון, מעקב ובקרה על תקציבי פרויקטים.
הכנת תקציבים, ניתוח עלויות, זיהוי חריגות ומתן המלצות, השוואת תקציב מול ביצוע בפועל, ובדיקת חוזים וחשבונות של קבלני משנה.
– עבודה שוטפת מול ממשקים פנימיים וחיצוניים: מול מנהלי פרויקטים, מהנדסים, כספים ורכש; מול ספקים וקבלני משנה לווידוא עמידה בתקציב; הכנת דוחות וניהול תובנות תקציביות להנהלה הבכירה.
– בקרת חוזים והתקשרויות: בדיקת ואישור תקציבי של חוזים, ניתוח תמחור, הפקת לקחים, ווידוא התאמה בין התחייבויות לביצוע בפועל.
– דיווח וניתוח נתונים: הפקת דוחות כספיים, ניתוח מגמות תקציביות, הצגת תובנות וקבלת החלטות, מעקב ביצוע לפי תקציב ולו”ז.