כאן תמצאו את ג׳וב החלומות שלכם

תחומי אחריות עיקריים:
זיהוי צרכים והובלת יוזמות אסטרטגיות לשיפור ביצועים בתחומי חומרים ועלויות נשלטות (ייצור, לוגיסטיקה, הוצאות עקיפות, בזבוז עסקי).
ניהול ישיר של צוות.
פיתוח והובלת פעולות לשיפור עלויות נטו ניהול אינפלציה, חיסכון.
מתן תובנות כלכליות שוטפות לתמיכה בקבלת החלטות עסקיות והשקעה חכמה במותגים.
ניהול ביצועים ניתוח תוצאות בפועל ותחזיות, זיהוי פערים והמלצה על פעולות לתיקון.
סגירת חודש ניתוח ביצועים בפועל ותחזיות, הכנת דוחות לקלסטר.
תכנון ויישום אסטרטגי לצמיחה ועמידה ביעדי שרשרת האספקה.
ניהול תקציבי השקעות (CAPEX) כולל ניתוח DCF והחזר השקעה (ROI).
בנייה ומעקב אחר תקציב שנתי ושוטף.
אחריות על עמידה ביעדי OTIF (On Time in Full).